Apuvoima

Milloin yrityksen kannattaa käyttää henkilöstövuokrausta?

Henkilöstövuokraus kannattaa yritykselle erityisesti tilanteissa, joissa työvoiman tarve vaihtelee tai rekrytointiaika on rajallinen. Se tarjoaa joustavuutta sesonkivaihteluihin, projektitöihin ja äkillisiin henkilöstötarpeisiin. Henkilöstövuokraus on järkevä ratkaisu, kun haluat minimoida rekrytointiriskit ja hallinnollisen työn määrän samalla säilyttäen mahdollisuuden nopeaan henkilöstön lisäykseen tai vähentämiseen.

Mitä henkilöstövuokraus tarkoittaa ja miten se eroaa suorarekrytoinnista?

Henkilöstövuokrauksessa työvoimavuokrausyritys palkkaa työntekijän ja vuokraa hänet asiakasyritykselle määrätyksi ajaksi. Työntekijä tekee työtä asiakasyrityksessä, mutta työsuhde on henkilöstöpalveluyrityksen kanssa. Suorarekrytoinnissa yritys palkkaa työntekijän suoraan omaan palvelukseensa pysyväksi työsuhteeksi.

Keskeisin ero näiden välillä on työnantajavastuu. Henkilöstövuokrauksessa henkilöstöpalveluyritys hoitaa palkanmaksun, työnantajan sosiaaliturvamaksut, työterveyshuollon ja muut lakisääteiset velvoitteet. Asiakasyritys vastaa päivittäisestä työjohtamisesta ja työturvallisuudesta työpaikalla.

Suorarekrytoinnissa yritys vastaa kaikista työnantajan velvoitteista itse. Tämä antaa enemmän kontrollia, mutta lisää myös hallinnollista taakkaa ja rekrytointiriskejä. Henkilöstövuokraus mahdollistaa nopean henkilöstön lisäämisen ilman pitkää rekrytointiprosessia.

Millaisissa tilanteissa henkilöstövuokraus on järkevin ratkaisu?

Henkilöstövuokraus toimii parhaiten tilanteissa, joissa työvoiman tarve vaihtelee ajallisesti tai määrällisesti. Sesonkiluonteiset yritykset hyötyvät merkittävästi mahdollisuudesta lisätä henkilöstöä kiireaikoina ja vähentää hiljaisempina kausina. Projektityöt ovat toinen ihanteellinen käyttökohde, sillä henkilöstöratkaisut voidaan räätälöidä projektin keston mukaan.

Äkilliset henkilöstötarpeet, kuten sairastumisten tai irtisanomisten aiheuttamat tilanteet, ratkaistaan henkilöstövuokrauksen avulla nopeasti. Kun rekrytointiaika on rajallinen ja työt on saatava käyntiin pikaisesti, työvoimavuokraus tarjoaa tehokkaan ratkaisun.

Yrityksen kasvaessa henkilöstövuokraus mahdollistaa kapasiteetin testaamisen ennen pysyvien rekrytointien tekemistä. Näin voit arvioida todellisen henkilöstötarpeen ja löytää sopivat työntekijät ilman riskiä väärästä rekrytoinnista. Myös uusien toimipisteiden avaaminen tai liiketoiminnan laajentaminen onnistuu joustavammin henkilöstövuokrauksen turvin.

Mitkä ovat henkilöstövuokrauksen suurimmat hyödyt yritykselle?

Henkilöstövuokrauksen tärkein hyöty on hallinnollinen keveys. Henkilöstöpalveluyritys hoitaa palkanmaksun, verotuksen, sosiaaliturvamaksut ja työterveyshuollon järjestämisen. Tämä vapauttaa yrityksen resursseja ydinliiketoimintaan ja vähentää HR-osaston työtaakkaa merkittävästi.

Kustannustehokkuus syntyy siitä, että maksat vain todellisesta työpanoksesta ilman pysyviä henkilöstökuluja. Rekrytointikustannukset jäävät pois, samoin kuin lomarahat ja muut pitkäaikaiseen työsuhteeseen liittyvät kulut. Henkilöstövuokraus mahdollistaa tarkan budjetoinnin, kun henkilöstökulut ovat ennakoitavissa.

Nopeus on toinen merkittävä etu. Kun sopiva henkilöstöpalveluyritys tuntee alasi tarpeet, työntekijöitä on saatavilla lyhyelläkin varoitusajalla. Rekrytointiriskit minimoituvat, koska henkilöstöpalveluyritys vastaa työntekijän soveltuvuudesta ja tarvittaessa löytää korvaavan henkilön nopeasti.

Milloin kannattaa harkita suorarekrytointia henkilöstövuokrauksen sijaan?

Suorarekrytointi on järkevämpää, kun kyseessä on pitkäaikainen ja pysyvä henkilöstötarve. Strategisesti tärkeisiin avaintehtäviin kannattaa palkata oma henkilöstö, joka sitoutuu yrityksen arvoihin ja tavoitteisiin pitkäjänteisesti. Yrityskulttuurin rakentaminen ja ylläpitäminen onnistuu paremmin pysyvän henkilöstön avulla.

Erikoisosaamista vaativissa tehtävissä suorarekrytointi voi olla kannattavampaa, koska koulutusinvestoinnit maksavat itsensä takaisin pidemmän ajan kuluessa. Johto- ja esimiestehtävät sekä luottamuksellisuutta vaativat positiot soveltuvat yleensä paremmin suoraan rekrytointiin.

Kun yrityksen henkilöstötarpeet ovat vakiintuneet ja ennakoitavissa, suorarekrytointi voi pitkällä aikavälillä olla kustannustehokkaampaa. Tällöin yritys voi rakentaa sisäistä osaamista ja kehittää työntekijöidensä ammattitaitoa omien tarpeidensa mukaisesti.

Henkilöstövuokraus ja suorarekrytointi eivät ole toisiaan poissulkevia vaihtoehtoja. Meillä useat asiakkaat käyttävät molempia ratkaisuja tilanteen mukaan, hyödyntäen henkilöstövuokrausta joustavuuden tarpeessa ja suorarekrytointia pysyvien ydintehtävien täyttämisessä. Oikean yrityksen henkilöstöratkaisun valinta riippuu aina yrityksen erityistarpeista ja tavoitteista.