Tuottavuusapu

Tarjoamme ammattitaitoista apuamme tuotannon, hankintatoimen ja johtamisen alueille. Lupaamme konkreettista otetta, emme kalvosulkeisia.
Autamme yrityksenne kehitystyön käynnistämisessä ja annamme apua muutoksen toteutuksessa yhdessä henkilöstönne kanssa.
Valmennustuen esimerkkejä:

Tuottavuusperusteet	Lean-yritysten toimintatavat
Jatkuva parantaminen	JP- aloitetoiminta, palkitseminen
Siisteys ja järjestys	5S -tuotanto, -kunnossapito, -toimistot
Kehitysryhmätyö	Kaizen, ongelmanratkaisutekniikat
Tuottava kunnossapito	TPM, käyttäjäkunnossapito
Tiimityö	Tiiminvetäjävalmennus, itseohjautuvuus
Tuottavuus	Työntutkimukset, mittarit ja tavoitteet
Henkilöstön johtaminen	Tavoite- ja tulosjohtaminen, kehityskeskustelut
Joustavuuden kehittäminen	Monitaitoisuus, tuoterakenteet
Strategian jalkauttaminen	Toimintasuunnitelmat / tavoitteet, SWOT
Hankintatoimen tehostaminen	Toimittaja-analyysit, kilpailuttaminen, tavoitteet
Palkkausperusteet	Tulospalkkaus, mittarointi
Logistiikan kehittäminen	Ohjaamismallit, välivarastot